Risikomanagement

Die Welt ist im Wandel. Unser Risikomanagement hilft Ihnen die Veränderungen im Blick zu behalten und bessere Entscheidungen zu treffen.

Notfallmanagement

Genaue Handlungsanweisungen geben Sicherheit für Mitarbeiter und reduzieren die Auswirkungen von Störungen. Wir helfen Ihnen die wesentlichen Risiken zu identifizieren und geeignete Maßnahmen für Ihre Abläufe zu entwickeln.

Datenschutz

Die DSGVO ist in aller Munde. Als externer Datenschutzbeauftragter und Berater helfen wir Ihnen bei allen Fragen des Datenschutz. So können Sie sich auf Ihr Geschäft konzentrieren.

Corporate Social Responsibility (CSR)

Nachhaltigkeit, CO2-Bilanz, plastikfrei, faire Arbeitsbedingungen und Sozialstandards - all das sind nicht nur Modeworte einer Fridays for Future Generation. Soziale Verantwortung ist eine Aufgabe über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg. Wir helfen Ihnen dabei.

Informationssicherheit und Kritische Infrastruktur

Strom, Öl und Wasser sind für die Versorgung der Bevölkerung wichtig. Aber auch der Lebensmittelhandel, die Ernährungswirtschaft, die Informationstechnik und weitere Branchen wurden vom Bund als kritisch identifiziert. Wir helfen Ihre Prozesse robuster zu machen und trotz erhöhter gesetzlicher Anforderungen handlungsfähig zu bleiben.

Berater und Umsetzer - auch für Ihr Unternehmen

Die Welt um uns herum ist im fortlaufenden Wandel. Das Marktumfeld ändert sich, neue Geschäftsmodelle gefährden das eigene Kerngeschäft oder bieten Chancen zur Optimierung. Änderungen in Gesetzen und Regulatorik erfordern eine fortlaufende Überwachung und - noch wichtiger - die Erfassung der Auswirkung auf eigene Prozesse und Abläufe.

Wir helfen dabei die Veränderungen sowie die Auswirkungen auf das Geschäftsmodell im Blick zu behalten.

Strategie weiterentwickeln
Resilienz und Krisensicherheit erzeugen
Chancen nutzen
Abläufe verbessern und automatisieren
Risiken erkennen
Maßnahmen umsetzen

Unsere Schwerpunkte

Notfallmanagement

Unternehmen, die sich Gedanken über die wichtigsten Notfälle machen sind vorbereitet und können schneller auf Störungen reagieren. Der ISO-Standard 22301 bildet hierfür eine gute Grundlage.

Risikomanagement

Absatzmärkte, politische Entwicklungen, die Sicherheit unserer Mitarbeiter, technologische Änderungen oder Entwicklungen in der Regulatorik und Gesetzgebung - die Welt ist im Wandel. Risikomanagement hilft dabei die Veränderungen im Blick zu behalten und die Auswirkungen auf Ihre Abläufe sowie Geschäftsmodelle zu prüfen. Die Analyse erfolgt am besten systematisch - zur Objektivierung des Bauchgefühls.

Datenschutz

Die Anforderungen des Datenschutz und der DSGVO sind in aller Munde. Aber es ist gar nicht so einfach den Überblick über die Änderungen zu behalten und die Auswirkungen für das eigene Unternehmen abzuschätzen. Die Bestellung eines externen Datenschutzbeauftragten und die Einführung eines funktionierendes Datenschutzmanagementsystem hiflt Kosten zu sparen und sich um die eigentlichen Aufgaben zu kümmern.

Corporate Social Responsibility (CSR)

Nachhaltigkeit, CO2-Bilanz, plastikfrei, faire Arbeitsbedingungen und Sozialstandards - all das sind nicht nur Modeworte einer Fridays for Future Generation. Unternehmen müssen umdenken und den Anforderungen aus Gesellschaft und Politik begegnen. Dies erfordert risikoorientiertes Handeln im Bereich Soziales, Umwelt und Wirtschaft. Aber bitte aus den eigenen strategischen Zielen abgeleitet!

Informationssicherheit und Kritische Infrastruktur

Nicht nur Strom, Öl und Wasser sind für die Versorgung der Bevölkerung wichtig. Auch der Lebensmittelhandel, die Ernährungswirtschaft, die Informationstechnik und weitere Branchen wurden vom Bund als kritisch identifiziert. Diese werden gesetzlich dazu verpflichtet, Ihre IT Infrastruktur zu schützen. Ein risikoorientiertes Vorgehen hilft dabei die richtigen Technischen und Organisatorischen Maßnahmen auszugestalten - und dennoch handlungsfähig zu bleiben.

Unsere Projekterfolge

Risikomanagement

Aufbau Risikokultur

Etablierung Risikomanagment als anerkannter Berater der Länder, Fachbereiche und Geschäftsleitung.

Risikoidentifikation mit umfassenden Katalogen

Umfassende Risikokataloge mit strategischen, operativen und rechtlichen Risiken.

Pragmatische Risikobewertung

Bildung von Risikoklassen zur Einschätzung von Schadenshöhe und Eintrittswahrscheinlichkeit.

Unternehmensübergreifende Risikosteuerung

Reduktion des Risikos - über das gesamte Unternehmen.

Standardisiertes Risikoberichtswesen

Vereinheitlichtes Risikoreporting über kritische Themen, Prozesse und Organisationseinheiten.

Kontinuierliche Verbesserung

Fortlaufendes Monitoring und Verbesserung des Systems gem. ISO 31000.

Auch für Ihr Unternehmen die beste Lösung - denn gute Ideen müssen nicht kompliziert sein!